Kiosko Hell
Sistema de gestión local desarrollado para Kiosko Hell, orientado al control de ventas, compras, stock y caja, diseñado para reemplazar la gestión manual y permitir un mayor control operativo del negocio.
Problemática inicial
Kiosko Hell llevaba el control de ventas, compras y stock de forma manual, apoyándose en la memoria del dueño y en registros en papel, lo que generaba errores y falta de visibilidad real del negocio.
Al expandirse a una segunda sucursal, el dueño principal perdió la posibilidad de controlar directamente la operación diaria y el manejo de caja de los demás empleados.
Ante esta situación, surgió la necesidad de implementar un sistema que permitiera centralizar el control del local, mejorar la organización interna y reducir errores operativos.

Evolución del Proyecto
Sistema de gestión local
Desarrollo de un sistema de escritorio que corre de forma local en una computadora, sin dependencia de la nube ni intercambio de información externa, adaptado exclusivamente a las necesidades del local.
Control comercial y de stock
Incorporación de funcionalidades para gestionar productos, ventas, compras y reposición de stock, manteniendo un historial de variaciones de precios.
Usuarios y control de caja
Implementación de un sistema de usuarios para registrar operaciones y mejorar el control de caja y la responsabilidad operativa de cada empleado.
Plataformas
Plataforma Web
Sistema de escritorio de uso local, enfocado en la operación diaria del kiosko y el control interno del negocio.
- Gestión de productos
- Registro de ventas
- Compras y reposición de stock
- Historial de precios
- Gestión de proveedores
- Control de usuarios y caja
Metodología
Proyecto desarrollado de forma individual, aplicando buenas prácticas de diseño para construir un sistema robusto y mantenible.
Análisis de la problemática, diseño de la arquitectura, desarrollo completo del sistema y entrega al cliente.
Definición de requerimientos operativos y validación del sistema.
Alcance e Impacto
Implementación de una arquitectura en cuatro capas principales, separando responsabilidades y facilitando el mantenimiento del sistema.
Stack Tecnológico
Estado Actual
Proyecto entregado y vendido. El sistema quedó bajo la responsabilidad del dueño, quien asumió el mantenimiento y la operación.